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Il Gruppo Maccaferri completa l’implementazione di SAP con Twinergy

Twinergy SpA affianca il Gruppo Maccaferri nel passaggio a SAP di Eridania, Manifatture Sigaro Toscano e SECI Energia.
Fiducia, collaborazione, impegno le parole chiave del progetto.



Bologna, gennaio 2012

Il gruppo Maccaferri, una realtà concreta
Il Gruppo industriale Maccaferri si può facilmente descrivere attraverso i numeri: 1.230 milioni di euro di fatturato consolidato, 4.419 dipendenti e 18 stabilimenti industriali in Italia, 11 in Europa, 5 in Nord America, 9 in Centro e Sud America, 2 in Africa e 10 in Asia.
Una potenza industriale in continuo fermento, da sempre pronta ad investire in nuovi ambiti di business e a rafforzare la propria leadership nei mercati già coperti.
Ad oggi le aziende del Gruppo Maccaferri sono attive in diversi settori: ingegneria ambientale con Officine Maccaferri, ingegneria meccanica con Samp, settore alimentare con Eridania, tabacco con Manifatture Sigaro Toscano energie rinnovabili con Seci energia, costruzioni e real estate con Seci Real Estate, biotecnologie con Gnosis.

L’integrazione della piattaforma software: SAP per tutti, tutti per SAP
Recentemente il Gruppo Maccaferri decide di uniformare il sistema ERP di tutte le società controllate.
Il gestionale scelto è SAP e il piano prevede di portare su questa piattaforma le realtà che utilizzano soluzioni ERP differenti: Manifatture Sigaro Toscano, SECI Energia, Eridania, società che nel complesso producono più 60% del fatturato del gruppo.
SAP, già in uso in Officine Maccaferri e Samp, viene valutato come la soluzione software che, in termini di complessità, completezza e flessibilità, risponde al meglio alle esigenze IT del gruppo.
La partner selection è la fase successiva che vede impegnato lo staff IT di Maccaferri per quasi quattro mesi a partire dalla fine del 2009, perché in un progetto così strutturato diventa cruciale scegliere il partner giusto che sia in grado di sostenerne completamente la road map.
In prima battuta vengono valutati una decina di interlocutori e dopo una prima scrematura si riducono a cinque i partner possibili. A queste cinque società viene chiesto di investire 3 o 4 giornate di attività per un assessment iniziale per redigere uno studio di fattibilità, sulla base del quale viene creata una shortlist con solo due nominativi.

La scelta di Twinergy, la trasparenza paga
A uscire vincente dalla shortlist è Twinergy Spa, società specializzata in consulenza per la progettazione e implementazione di sistemi informativi in ambito SAP. Elemento distintivo: la trasparenza.
“Il criterio decisivo che ci ha convito a scegliere Twinergy è stata la trasparenza. Al di là della struttura di operation per altro molto valida, Twinergy ci ha spiegato come operano nell’ambito back office, nell’ambito delle strutture amministrative, di supporto commerciale, etc. In altre parole, Twinergy è riuscita a farci percepire quanto fosse solida e consolidata la loro struttura e per questo motivo è risultata la proposta più sostenibile, o meglio il partner maggiormente in grado di sostenere il nostro progetto” racconta Marco Bariselli, Direttore Corporate ICT del Gruppo Maccaferri
Sempre in termini di trasparenza, Twinergy è stata scelta per le forti competenze del proprio staff: “avere visibilità sulle competenze e professionalità dello staff Twinergy suddivise per aree funzionali è stato per noi fondamentale. Abbiamo conosciuto subito la persona che sarebbe stata a capo del progetto insieme ai consulenti senior, questo ha senza dubbio rafforzato l’immagine di solidità che già avevamo percepito”
La sfida vinta da Twinergy è stata ambivalente, da una parte farsi conoscere e dall’altra conquistare un cliente così importante. “Effettivamente nessuno di noi conosceva Twinergy, abbiamo preso informazioni da nostri contatti e le referenze sono state ottime”.
Luca Bruno di Twinergy, che ha accompagnato il Gruppo Maccaferri nel percorso di valutazione, dichiara “internamente eravamo coscienti che potevamo sostenere un progetto così ampio e articolato, ci siamo impegnati al massimo per far passare questo messaggio al nostro interlocutore con cui eravamo in contatto per la prima volta. Inoltre abbiamo strutturato l’offerta in modo che il nostro impegno potesse essere garantito: abbiamo definito degli indicatori di performance e ad essi abbiamo legato un quota variabile dei corrispettivi così da vincolare i ricavi del progetto anche sulla base dei risultati raggiunti”.

Il team Maccaferri - Twinergy, quando le persone fanno la differenza

Nel maggio 2010 prende il via il progetto. Manifatture Sigaro Toscano è la prima azienda a sostituire il proprio gestionale, seguita da alcune società del gruppo SECI Energia.
Il team che segue il progetto vede in campo un qualificato staff composto da Paola Massarenti, Stefano Ruggeri e Stefano Sodini per il Gruppo Maccaferri e dall’altra parte le persone di Twinergy con Fabrizio di Prato nella attività di pre-sales e Tommaso Careddu in qualità di project manager.
Il lavoro viene impostato fin dall’inizio su una strettissima collaborazione tra le persone Maccaferri e Twinergy seguendo la logica di lavorare insieme per vincere ma sempre rispettando i propri ruoli e compiti.
La collaborazione e la coesione del team garantisce il successo del progetto e addirittura permette di anticipare di sei mesi l’implementazione di SAP di Enerray, società di SECI Energia, prevista inizialmente per la fine del 2011. “Lo scenario delle energie rinnovabili dove opera Enerray è mutevole, in corso d’opera abbiamo deciso di anticipare il passaggio di questa società. Twinergy ha risposto efficacemente e immediatamente a questa modifica tattica, mostrando un’assoluta dedizione verso l’impegno preso” dichiara il Direttore Corporate ICT del Gruppo, che conclude “La buona riuscita del progetto è assolutamente dipesa dalla validità delle persone coinvolte e dalla loro capacità di fare squadra e il percorso era in sé semplice ma per la quantità di utenti, la diversificazione del business, le numerose applicazioni poteva diventare molto complesso. Senza dimenticare che abbiamo portato su SAP circa 750 – 800 milioni di euro di business. Twinergy è stata capace di rispondere prontamente ad ogni nostra richiesta, di collaborare e cooperare con noi, garantendo la fattibilità del progetto”.

Il futuro
Il progetto si concluderà a gennaio 2013 quando sarà effettuato il passaggio a SAP in Eridania. A lavoro concluso Twinergy continuerà ad affiancare il gruppo Maccaferri, l’evoluzione naturale della partnership si concretizzerà con altri tipi di collaborazione che coinvolgeranno Twinergy nell’assistenza, nell’implementazione di sistemi di reporting e di analisi avanzata dei dati.

Twinergy SpA, è una società di consulenza per la progettazione e attivazione di sistemi informativi. Partner delle aziende che puntano sull’innovazione per migliorare la propria efficienza e automatizzare i processi, offre tutte le competenze necessarie per comprendere le esigenze del cliente e supportarlo nell’adozione di soluzioni integrate per la gestione aziendale. L’attività di consulenza, integrazione dei sistemi, manutenzione applicativa e sistemistica offerta da Twinergy parte da una comprensione approfondita dei processi e delle problematiche che concernono le aziende clienti. L’alto profilo delle competenze conferisce al gruppo una vasta conoscenza delle soluzioni che i sistemi possono offrire per l’efficienza e competitività delle aziende. Twinergy ha configurato inoltre soluzioni per le esigenze specifiche di alcuni mercati verticali, nonché componenti applicative dedicate a particolari aspetti gestionali e di processo quali Sales Portal, Sales e Promotion Management,Credit & Debit Analysis, Costo Medio Ponderato e Gestione Agenti. Fanno parte infine dell’offerta anche integrazioni con i servizi di CribisD&B per il monitoraggio del credito e con Iungo per la gestione dei fornitori.

Case History: Tecninox e Ilinox, quando l’ERP migliora la competitività!




Tecninox e Ilinox si sono affidate a Twinergy per cambiare sistema operativo e implementare SAP. Consulenza, affiancamento e personalizzazioni le parole chiave del progetto.



Tecninox e Ilinox, storia di imprenditoria illuminata
Il tessuto industriale italiano è fatto di piccole e medie imprese che con lungimiranza, coraggio, know–how tecnico riescono a diventare punte di diamante nel proprio mercato di riferimento. Questo è il caso di Tecninox e Ilinox, società appartenenti allo stesso gruppo, che in più di trentanni di attività si sono affermate leader di settore a livello internazionale.
Un gruppo di imprenditori illuminati fonda nel 1978 Tecninox, nel 1983 Ilinox e nel 1995 con uno sguardo verso gli sviluppi economici futuri viene inaugurata la sede di Ilinox in Ungheria per posizionarsi strategicamente nel mercato del centro Europa.
Tecninox è leader nella progettazione di impianti per le imprese del settore farmaceutico. Progetta, sviluppa e commercializza sistemi di processo in asettico per la produzione di farmaci con integrata la gestione in automatico delle fasi C.I.P (clean in place) e S.I.P (sterilization in place).
Con 7.000 mq di stabilimento a Noceto, in provincia di Parma, 200 commesse all’anno gestite e un fatturato di 23 milioni di euro, Tecninox vanta tra i propri clienti le più importanti aziende farmaceutiche mondiali. “Ci occupiamo sia di progettazioni accurate per le quali collaboriamo con società d’ingegneria del settore, sia di prodotti certificati che vengono testati nel nostro reparto collaudo prima della consegna. Riusciamo a lavorare circa 20 commesse in parallelo”, esordisce Roberta Bocchi, direttore generale di Tecninox.
Ilinox è leader nella produzione di carpenterie in acciaio inossidabile per quadri elettrici, conta oltre 13 milioni di fatturato. “Abbiamo due tipi di produzione: quadri elettrici standard oppure a catalogo assemblati e personalizzati su commessa, serbatoi per il settore farmaceutico anche questi realizzati su commessa. In un anno abbiamo aperti circa 4.000 ordini e vendiamo circa 60.000 articoli”, racconta Claudio Allodi, direttore generale di Ilinox.
Tecninox, Ilinox e ER Sistemi, altra società del gruppo che si occupa di sistemi per il controllo di progetto, costituiscono una piccola ‘multinazionale’ che unisce l’accuratezza, la precisione e la specializzazione dell’impresa italiana con le esigenze, le dinamiche e i processi dettati dal mercato mondiale di riferimento.

Dall’Ungheria la spinta per un ERP “da grandi”
La necessità di cambiare sistema operativo nasce dall’esigenza di Ilinox di integrare i processi gestionali della controllata ungherese.
“La spinta ad evolvere il nostro ERP è venuta dall’Ungheria, ma è stata subito allargata anche alla sede italiana. Le esigenze erano molteplici e scaturivano da una gestione destrutturata delle informazioni che a pioggia aveva effetti sulla produzione, sul controllo dei costi prodotti e sull’organizzazione del lavoro”, spiega Allodi.
In particolare, la preventivazione dei costi e la definizione del prezzo di vendita erano gestite con una forte componente manuale e non erano integrate con il resto del processo. Contestualmente anche la gestione dei cespiti e degli agenti presentava un oneroso dispendio di tempo, risorse ed energia.
La prospettiva di cambiare sistema operativo coinvolge fin dall’inizio anche Tecninox. “Sentivamo anche noi l’esigenza di dotarci di sistemi tecnologici più adeguati a gestire con maggiore efficienza e automazione processi aziendali importanti. In particolare era per noi strategico avere un pieno controllo sull’avanzamento della commessa che ci permettesse il monitoraggio costi e i tempi di realizzo”, riferisce Bocchi.
Il management delle due aziende decide così di ottimizzare l’investimento e iniziare un percorso progettuale condiviso per l’individuazione e implementazione di un nuovo sistema gestionale.

Ilinox, Tecninox e Twinergy: l’unione e la consulenza fanno il risultato
“L’obiettivo finale e fondamentale era comune: nessuno dei nostri clienti avrebbe dovuto accorgersi del cambio di ERP. Questa era la premessa che abbiamo messo alla base del nostro processo di selezione del software. Oltre a soddisfare questa condizione, volevamo che la soluzione scelta fosse scalabile e flessibile, compatibile con il nostro budget, dai costi prevedibili, user friendly, con un’implementazione collaudata e che permettesse l’estensione del sistema alla nostra sede ungherese. Eravamo coscienti di chiedere molto e per questo la software selection è stata molto accurata e ci ha coinvolto per un paio di mesi”, dice Allodi.
Dopo aver valutato le più conosciute e importanti soluzioni gestionali del mercato IT internazionale, Ilinox e Tecninox scelgono Running Manufacturing di Twinergy, la soluzione pre-configurata per il settore manifatturiero basata su SAP ERP.
Twinergy da oltre 18 anni affianca le aziende che desiderano ottimizzare l’efficienza organizzativa e produttiva. Running Manufacturing è la piattaforma sviluppata per permettere alle aziende manifatturiere di essere agili, flessibili, collaborative e orientate al cliente.
“Abbiamo scelto Twinergy perché è come noi, o meglio è un’azienda alla nostra portata, non si sono proposti come ‘portatori della verità’ ma ci hanno affiancato, hanno studiato con noi il progetto, spalla a spalla abbiamo strutturato l’intera soluzione. Lo staff di Twinergy ha dimostrato fin dall’inizio una conoscenza approfondita delle dinamiche del nostro settore e una grande sensibilità verso le nostre esigenze. Abbiamo deciso insieme come strutturare la fattura pro-forma, la conferma d’ordine e tutti gli altri documenti.
Fondamentale è stato anche il servizio Service Desk di Twinergy. Noi volevamo avere la garanzia che una volta implementato il sistema potessimo avere un supporto costante e immediato. Il Service Desk intercetta e censisce tutte le richieste degli utenti e ne segue il percorso fino alla loro soluzione”, continua Allodi.
Dopo 6 mesi il progetto che ha coinvolto Tecninox, Ilinox e Ilinox Unghery è partito in tutte e tre le aziende nello stesso giorno, nessun cliente se ne è accorto e i costi sono rimasti come preventivati.

I vantaggi ottenuti: Ilinox e Tecninox la competitività cresce ancora
Dopo l’implementazione della soluzione, le aziende coinvolte hanno ottenuto e raggiunto tutti gli obiettivi preposti.
Ilinox
La rete delle informazioni è ben strutturata, c’è una gestione dei flussi dei documenti e completezza delle informazioni scambiate tra le varie funzioni aziendali anche grazie alla creazione di report specifici per supportare lo scambio di informazioni e procedure per guidare le attività, in particolare dall’ufficio vendite alla produzione e al magazzino.
La gestione della produzione è totale e guidata, dalla configurazione dell’ordine di vendita è possibile gestire lo stato dell’ordine.
“I risultati ottenuti sono quelli che ci eravamo prefissati, ad esempio il sistema ripartisce in modo automatico i costi della materia prima sugli ordini di produzione. Ancora, grazie ad un configuratore è possibile consuntivare i costi di personale su gruppi ordini. Abbiamo ottimizzato i processi e accresciuto la nostra efficienza. Ora offriamo al mercato un prodotto ‘speciale’ con tempi da prodotto ‘standard’, controlliamo i costi in modo completo ed integrato riuscendo ad applicare politiche di prezzo più adeguate, abbiamo ridotto il time-to- market”, conclude Allodi.
Tecninox
In Tecninox l’attenzione era tutta rivolta verso la gestione della commessa e le aspettative non sono state disattese. “Grazie all’implementazione di SAP ora possiamo analizzare il progetto già a livello di preventivazione, strutturare la commessa, gestirne i diversi stati, pianificarla dettagliatamente. Fondamentale è per noi ora la possibilità di integrare attività di procurement in modo chiaro ed efficace nel caso che la produzione dell’ordine richieda ulteriori acquisti. Siamo in grado di consuntivare e rilevare scostamenti rispetto alla preventivazione. Il nuovo sistema gestionale ha influito in modo strategico sulla nostra flessibilità, affidabilità e capacità di rispondere tempestivamente ad ogni esigenza dei nostri clienti”, conclude Bocchi.








Twinergy SpA, è una società di consulenza per la progettazione e attivazione di sistemi informativi. Partner delle aziende che puntano sull’innovazione per migliorare la propria efficienza e automatizzare i processi, offre tutte le competenze necessarie per comprendere le esigenze del cliente e supportarlo nell’adozione di soluzioni integrate per la gestione aziendale. L’attività di consulenza, integrazione dei sistemi, manutenzione applicativa e sistemistica offerta da Twinergy parte da una comprensione approfondita dei processi e delle problematiche che concernono le aziende clienti. L’alto profilo delle competenze conferisce al gruppo una vasta conoscenza delle soluzioni che i sistemi possono offrire per l’efficienza e competitività delle aziende. Twinergy ha configurato inoltre soluzioni per le esigenze specifiche di alcuni mercati verticali, nonché componenti applicative dedicate a particolari aspetti gestionali e di processo quali Sales Portal, Sales e Promotion Management,Credit & Debit Analysis, Costo Medio Ponderato e Gestione Agenti. Fanno parte infine dell’offerta anche integrazioni con i servizi di CribisD&B per il monitoraggio del credito e con Iungo per la gestione dei fornitori.

Ufficio Stampa Twinergy:
ETC- Enterprise Trading Communication
Sonia Bignozzi
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Cell. 366.3286825
Federica Gualtieri
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Tel.051/6191161Fax051/560038twinergy.com



IUNGO ancora più integrato a SAP:la gestione degli acquisti non è mai stata così semplice

Twinergy, società di consulenza per la progettazione e realizzazione di sistemi informativi che migliorano i processi aziendali, integra in modo completo il software per l’e-procurement IUNGO al gestionale SAP. Il dialogo tra i sistemi consente alle imprese uno scambio ottimale di informazioni con i propri fornitori e conseguentemente uno snellimento dell’intera filiera di produzione.










Modena, aprile 2011

La gestione degli acquisti rappresenta una criticità per numerose aziende. La comunicazione con i fornitori attraverso canali trasmissivi tradizionali (fax e telefono) è infatti spesso soggetta a “incidenti di percorso” come la mancata ricezione dell’ordine o un aggiornamento asincrono delle informazioni in entrata e uscita. Il buyer difficilmente avrà un quadro completo della situazione ed i ritardi nella consegna della merce sono all’ordine del giorno con ovvie ricadute sui piani di produzione. Uno scenario che negli ultimi anni è in parte cambiato grazie ad un maggiore utilizzo della tecnologia. Alcune problematiche tuttavia permangono in quanto i diversi sistemi informativi coinvolti nel processo non sono ben integrati.

Il Progetto Twinergy: il connettore TW&GO per integrare SAP e IUNGO
Da queste premesse nasce il progetto di Twinergy, da anni impegnata nello sviluppo delle “Twinergy solutions”, soluzioni trasversali rispetto ai Settori di Mercato, che integrano il sistema ERP SAP e rispondono a specifiche problematiche gestionali.
“L’analisi dei fabbisogni delle imprese ci ha portato a considerare la necessità di una piattaforma per gestire gli approvvigionamenti capace di dialogare con il gestionale SAP da noi proposto. Ci interessava uno strumento in cui cliente e fornitore condividono le informazioni e aggiornano i sistemi di back end in modo automatico. Uno strumento in grado di creare un ambiente ‘collaborativo’, con un’interfaccia semplice, e magari pure raggiungibile via web! Ecco perché abbiamo scelto IUNGO”, dichiara Mirco Mattarozzi, Innovation and Technology, Twinergy S.p.A.

IUNGO, by Smarten, è il software per l’e-procurement che si distingue per l’approccio innovativo al Supply Chain Management, in quanto non richiede alcuna formazione tecnica né l’implementazione di infrastrutture tecnologiche da parte dei fornitori. Al cliente si presenta come un portale all’interno del quale è possibile visualizzare un quadro sinottico dello stato degli ordini e della composizione della supply chain, mentre per il fornitore consiste in una e-mail in arrivo generata dal sistema con semplici comandi di risposta. Si tratta di una e-mail cosiddetta “attiva”, legalmente valida, attraverso la quale il fornitore può dare la conferma d’ordine o apporre modifiche, ma anche scaricare documenti, inviare fatture ecc. I benefici di IUNGO sono tattici – riduzione delle attività a basso valore aggiunto come i solleciti e generale riduzione dei tempi di gestione dell’ordine – e strategici – ad esempio aumento dell’affidabilità delle consegne, possibilità di una programmazione “reale” della produzione, capacità di misurare le performance del fornitore.

Le già rilevanti potenzialità di IUNGO vengono amplificate in un contesto di completa integrazione con il gestionale dell’azienda: da qui il connettore TW&GO, sviluppato da Twinergy.

Il dialogo SAP – IUNGO e la tecnologia di TW&GO
Grazie a TW&GO le operazioni dell’ufficio acquisti vengono ottimizzate: mentre si agisce su IUNGO, contestualmente e automaticamente si aggiorna SAP e viceversa.
Ogni ordine inserito sul gestionale viene immediatamente trasferito a IUNGO che invia l’e-mail “attiva” al fornitore. La conferma d’ordine o le modifiche apportate dal fornitore di ritorno su IUNGO vengono riportate automaticamente su SAP. La comunicazione SAP – Iungo avviene tramite scambio di file XML, che su SAP leggono/generano degli IDOC e viene supportata da funzioni specifiche (RFC). L’architettura del connettore prevede, oltre al set di funzioni sviluppate ad-hoc, un modulo server che svolge il compito di dispatcher dei messaggi in entrambe le direzioni. In tal modo i due sistemi sono sempre allineati e il flusso delle informazioni è sincrono e continuo: i due mondi comunicano in entrambi i sensi (inbound e outbound).
Le caratteristiche di processo supportate dal connettore non riguardano solamente la gestione dell’ordine d’acquisto, ma anche la gestione della consegna del materiale acquistato (“fornitura”, nella terminologia SAP), l’integrazione con il sistema MRP e la gestione delle non conformità.

IUNGO è uno strumento con una logica di complementarietà con altre tecnologie e Twinergy ne ha compreso le potenzialità oltre che le funzioni innovative e avanzate. Aver unito i due sistemi significa offrire alle imprese la possibilità di operare in un ambiente informativo integrato e fare un salto di qualità relativo ai propri processi organizzativi”, commenta Luca Mongiorgi, Direttore Commerciale e Marketing di IUNGO.

IUNGO, by Smarten Srl, è la soluzione software di Supply Chain Collaboration che, grazie al rivoluzionario e brevettato utilizzo della posta elettronica, permette di far comunicare in modo semplice, sicuro e strutturato tutti i partner aziendali, dal piccolo terzista alla multinazionale. Le particolari caratteristiche di IUNGO permettono ai clienti - tra i quali sia aziende quotate al Mibtel, che imprese di piccole dimensioni - di eliminare completamente le comunicazioni cartacee (fax, lettere, etc), ridurre sensibilmente le attività interne di gestione dei fornitori (comunicazioni, solleciti, etc), e soprattutto migliorare l'affidabilità e i tempi di risposta di tutta la catena di fornitura.

Ufficio Stampa IUNGO:
ETC- Enterprise Trading Communication
Sonia Bignozzi
sonia.bignozzi@etcomm.it
Cell. 366.3286825
Federica Gualtieri
federica.gualtieri@etcomm.it
Cell. 334.8810600

IUNGO
Luca Mongiorgi
Direttore Commerciale e Marketing
l.mongiorgi@impresaestesa.it
Strada Vignolese, 1182
41126 Modena
Tel. 059.251643
www.iungo.it

Per le PMI i vantaggi di un gestionale da “grandi”

Twinergy presenta SAP Fast Start -26 maggio 2011 - Parma

Twinergy presenta il nuovo approccio SAP Fast Start che consente di individuare la soluzione ERP adatta alle esigenze delle aziende in modo rapido e sicuro.
Per l’evento, una location d’eccezione: Tecninox, azienda leader nella progettazione e realizzazione di sistemi di processo in asettico per la produzione di farmaci. L’appuntamento è per il prossimo 26 maggio 2011 a Parma.

Bologna, maggio 2011

Un cliente disponibile non solo ad essere testimonial di una success story, ma ad ospitare l’evento del proprio partner informatico. Queste le basi del prossimo appuntamento targato Twinergy, società di consulenza per la progettazione e attivazione di sistemi informatici.

Ilinox e Tecninox sono due importanti realtà manifatturiere appartenenti allo stesso gruppo industriale che da anni si avvalgono delle competenze informatiche e della consulenza strategica di Twinergy. La sede di Tecninox, in provincia di Parma (Via Emilia, 89/A - Noceto Loc. Sanguinaro), farà da cornice al nuovo evento organizzato dalla società di consulenza bolognese per la presentazione di SAP Fast Start per Discrete Manufacturing e Engineering to Order.

Twinergy, che da oltre 18 anni affianca le aziende che desiderano ottimizzare l’efficienza organizzativa e produttiva, vuole con questo incontro offrire l’opportunità di “toccare con mano” due casi di aziende reali che hanno implementato e stanno utilizzando con successo le soluzioni SAP.
Le due case history faranno da volano per la presentazione del programma SAP Fast Start, il nuovo approccio che consente di avviare un sistema gestionale SAP con tempi e budget ridotti e con il minor impatto sulle risorse aziendali: una soluzione verticale configurabile pronta all’uso che garantisce un ritorno dell’investimento certo.
È per noi motivo di vanto e orgoglio poter organizzare un nostro evento presso un cliente di successo e così rappresentativo del mercato delle PMI italiane. Crediamo che sia strategico proporre casi concreti e dati reali su cui potersi confrontare. Questo evento è stato pensato con queste logiche e pensiamo possa essere un appuntamento interessante per tutto il comparto manifatturiero”, commenta Silvia Bastoni, marketing manager di Twinergy.
Il convegno è organizzato con la collaborazione di SAP, la partecipazione è gratuita previa registrazione, per maggiori informazioni: http://www.twinergy.com/Eventi/26_Maggio_Evento_Per_Il_Settore_Manifatturiero_CO_Tecninox.kl







Twinergy SpA, è una società di consulenza per la progettazione e attivazione di sistemi informativi. Partner delle aziende che puntano sull’innovazione per migliorare la propria efficienza e automatizzare i processi, offre tutte le competenze necessarie per comprendere le esigenze del cliente e supportarlo nell’adozione di soluzioni integrate per la gestione aziendale. L’attività di consulenza, integrazione dei sistemi, manutenzione applicativa e sistemistica offerta da Twinergy parte da una comprensione approfondita dei processi e delle problematiche che concernono le aziende clienti. L’alto profilo delle competenze conferisce al gruppo una vasta conoscenza delle soluzioni che i sistemi possono offrire per l’efficienza e competitività delle aziende. Twinergy ha configurato inoltre soluzioni per le esigenze specifiche di alcuni mercati verticali, nonché componenti applicative dedicate a particolari aspetti gestionali e di processo quali Sales Portal, Sales e Promotion Management,Credit & Debit Analysis, Costo Medio Ponderato e Gestione Agenti. Fanno parte infine dell’offerta anche integrazioni con i servizi di CribisD&B per il monitoraggio del credito e con Iungo per la gestione dei fornitori.

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